Рекрутер – не просто специалист по подбору персонала, он ещё и психолог. Задача рекрутера – выявить у кандидата профессиональный потенциал. Это достигается методом подбора компетенций, которые помогают кандидату в работе и продвижении по карьерной лестнице. Для этого рекрутер использует различные методики. На сайте блога «КлеверСтафф» начинающий рекрутер найдет много нужной и ценной информации, которая поможет ему в дальнейшей работе.
Что нужно знать рекрутеру перед собеседованием с потенциальным кандидатом
Если вы приступаете к поиску кандидатов, стоит помнить несколько правил. Так, для кандидатов в кандидаты необходимо разработать систему отбора: по компетенциям, по целям и по условиям работы. Не забывайте, что в рекрутинге, как и в любой другой сфере, нужно постоянно совершенствовать свои навыки и компетенции, чтобы быть на «одной волне» с вашими кандидатами. Кроме этого:
- выясните, зачем он ищет работу;
- узнайте, какие требования есть у работодателя к кандидату;
- уточните, какие вакансии открыты и как давно;
- узнайте о том, какие обязанности были у человека, который работал на данной должности прежде;
- спросите о прошлых увольнениях, если у компании была такая история;
- узнайте о проблемах, которые были у человека в прошлом;
- спросите о том, какие результаты человек хотел бы получать.
Если вы решили попробовать свои силы в поиске персонала, то вам нужно помнить о том, что на работу вы принимаете не столько человека, сколько его профессиональные и личностные качества. Прежде чем принимать решение, стоит узнать, как кандидат ведет себя в нестандартной ситуации, насколько он стрессоустойчив, способен ли к планированию и контролю своих действий.
Особенности подбора кандидата на вакансию
В большинстве случаев, если кандидат принят в штат, ему присваивается соответствующий должностной статус. В основном это относится к руководящим должностям. Обычно происходит это в соответствии с его опытом, образованием, личными качествами и навыками. И только в некоторых случаях руководитель может изменить свои первоначальные решения. Наиболее распространены два варианта принятия в штат: испытательный срок и временный договор.
В процессе поиска кандидатов на вакансию, как правило, используют несколько методов, позволяющих отсеять неподходящих претендентов или выявить среди них нужного. В этом случае отбор проводит один человек, который проводит интервью с кандидатами сам. Оно предполагает предварительный отбор по телефону. Проявление заинтересованности в кандидате в процессе телефонного разговора является хорошим сигналом для работодателя.